MÜNCHEN (IDG) - Vor dem Hintergrund des anonymen E-Business finden Kundenzufriedenheit und Servicequalität immer größere Beachtung. Viele Unternehmen haben mittlerweile Balanced-Scorecard-Systeme zur ...

Immer wieder wird angeführt, dass die klassischen Perspektiven oder Dimensionen der Balanced-Scorecard nicht mehr genügen, um ein Unternehmen wirklich umfassend zu steuern. Es gibt bereits Ansätze, in ...

Die Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur nachhaltigen, wertorientierten Unternehmensführung gewann in den letzten Jahren an Bedeutung. So ergab beispielsweise im Juni 2009 eine weltweite ...

Unternehmen sehen sich seit Beginn des neuen Jahrhunderts vor immer größere Probleme gestellt. Die Wettbewerbsbedingungen verändern sich immer schneller. Gründe hierfür liegen u. a. im ...

Strategische Ziele definieren: Zuerst muss das Management die strategischen Ziele des Unternehmens klar artikulieren und diese mit den vier Perspektiven der Balanced Scorecard in Verbindung setzen.

Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele. Ein durch die EDV unterstütztes Balanced Scorecard - Modul ist somit ein wertvolles ...

Das Consulting-Unternehmen Arcondis AG hat eine Balanced-Scorecard-Variante speziell für die Optimierung von Prozessen im Product Lifecycle Management von Pharma-Unternehmen entwickelt. Die so ...

Darmstadt/Stuttgart/Zürich (pts017/12.04.2005/10:19) Anwender profitieren von IT-Kompetenz der MIS AG und Praxiserfahrung von Horváth & Partners, die in einer Lösung vereint sind Die MIS AG und ...

Die Balanced IT Scorecard hat sich in den vergangenen Jahren zu einem wichigen Werkzeug für IT-Führungskräfte entwickelt, die ihre Abteilungen strategisch steuern und den Wertbeitrag der IT für das ...

Wien (pts040/19.09.2005/16:26) Meilenstein für strategische Unternehmenssteuerung - die MIS Balanced Scorecard Concept Design by Horváth & Partners Teilnehmer des dritten MIS BI-Day, der am 19.